这几年，内卷这个原本极为专业的词，非常流行。
很多人把内卷归咎于中国这个14亿人口大国的工业化。我们的人口比已经工业化的欧美日韩澳新加起来还要多，这个地球上的商品供给端挤进来这么大一个庞然大物抢饭吃，竞争能不惨烈吗？
而且，我们还在搞工业升级，从制造业大国向制造业强国发展。还没怎么发展呢，就已经获得了“发达国家粉碎机”的名号。
但你是否发现，这种内卷，不完全是供过于求造成的，还有一个很重要的维度——快。消费者口味变化更快了，倒逼供应端不得不跟上节奏，不得不快起来。
中国的00后就是快的代表。
中国现在有着全球最发达的手机互联网+物流配送网。前者让00后前所未有地喜新厌旧，后者让这种喜新厌旧得以低成本地实现。
于是，你会发现商品的迭代速度越来越快，产品生命周期变短。流行得快，退流行更快。就连餐饮这种上百年才能形成一种口味偏好的慢行业，都在变快——以前餐馆都是三年一小装，五年一大装，现在的潮流餐饮，平均两个季度就要调整一次装修。
而中国制造业的快速进步，柔性生产的逐渐普及，低批量高频次的商业，在支撑这种“快”。
“快”的另一面，是“多”。
过去20年，你会发现全民级的大单品越来越少，大单品的规模越来越小，很少有什么东西能全民流行，不管是产品，还是一个综艺节目。
尤其在算法出现之后，00后群体中出现大量小圈子，信息茧房严重，全民最大公约数越来越少，也越来越小，地域性和圈层性越来越强。
反映在商业上，就是SKU越来越多，一款SKU能覆盖的人群越来越小，因为00后越来越个性化。
于是，一个企业如果想做大规模，就必须上足够多的SKU。但这对企业管理又是个极大的挑战。
可以预见的是，如果供应链数字化没有达到一定的水平，市场上将有大量小而美的企业和品牌。
但这并不代表你待在一个细分市场里就安全了。在00后那里，品牌忠诚度急剧下滑。如果半年让他们发现没有新东西，他们就会觉得这个品牌不行了，转而追逐出了新品的新品牌。
显然，00后更在意产品本身，而不是那个虚头巴脑的品牌。因为品牌的价值，在于降低交易成本，尤其是消费决策中做功课的成本。但是手机互联网的普及，00后教育水平的提高，小红书、朋友圈这种消费分享平台的出现，让做功课的成本大幅下降。
看几段小视频就能将一个新品了解得七七八八，00后为什么要“品牌”作为购买参考和背书？
品牌忠诚度急剧下滑，让老品牌每天都要如履薄冰，也意味着新品牌永远都有机会。
果然，这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代。
