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2019-12-12
宝洁邓胜蓝:市场变了?意味着更多的机会

 “比品效合一更重要的,是回归对消费者的初心。”

 
2019年11月28日-11月29日,第四届Morketing Summit 全球营销商业峰会在北京圆满举办。邓胜蓝女士受发表《破立之间,定义全域营销“i时代”》的主题演讲。
 
宝洁全域零售事业部副总裁邓胜蓝演讲时谈到,“变的是行业,变的是消费者,但不变的是品牌的初心,不变的是围绕‘人’为核心展开的事情。”
 
她从大环境的4个层面变化谈到,品牌应该清晰:市场、媒体、消费者、行业生态的真实变化,然后立足“人”为根本。
 
那么今天的市场环境到底有什么样的变化呢?
 
第一,市场在变。
 
大家都谈流量红利逐渐消失,已经到了一个存量市场,无论是互联网新增用户,还是人均的时长,都已经见顶。今年的双11已经没有过去可以达到两倍的增长,接下来获取流量真的是越来越难,越来越贵。
 
第二,媒体环境也变化了。
 
往年,当我做媒体的话,一个CCTV的“标王”就可以得到非常大的重视。如今,整个媒体变得非常的碎片化,我们想象一下消费者,每个消费者手机里面,一般来说安装50个APP,一个月他打开30多个,一天打开就十几个,从早到晚都在看手机。
 
我们算了一下,一个用户一天的时间看到的广告加起来超过200个。在这个如此碎片化的环境,我们做营销有一个很大的问题,那就是广告有没有人看见的问题,现在所有的营销都好像是在自己朋友圈的营销。
 
第三,消费者的整个业态变了。
 
过去消费者可能只在线上或者线下买,现在我们发现消费者随时都在买,这个零售业态除了线上线下,现在还有“到家”、“跨境”,《2018年消费者数据》显示,对于快消品类,一个消费者的购买渠道超过了7个,仅仅是网购平台的数量就有2、3个,对我们来说获客的成本已经高了,留客的成本就更高。
 
第四,行业生态也变了。
 
过去我做营销对接的是媒体,销售团队对接的是渠道,突然有一天发现阿里巴巴把很多企业买了,腾讯也把很多企业买了,大家都在建立自己的生态。在生态里面,有时候我们在想它到底做的是媒体,还是在做渠道?它做的是社交还是支付?它到底是个外卖平台,还是一个销售平台?没有一个准确答案。
 
对于品牌内部也是一个挑战,我们如何整合,如何把这些生态的系统更好的对接起来?消费者的体验是越来越整合了,那我们自己的组织怎么办?
 
对于品牌,我们要增长,要可持续发展,对于我们的营销来说,我们要的是效果,同时也要效率。
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